Levi’s: empresa pioneira em jeans (juntou o tecido denim com o corante índigo), jeans orgânico (desenvolveu com a Tavex) e eco gerenciamento de jeans. Temos que olhar para ela com atenção! Levi’s Brasil.
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Logística reversa: ”área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-vendas e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valores de diversas naturezas: econômico, de prestação de serviços, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, dentre outros” (Leite, 2009, p. 17).
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Genco: o segundo programa de logística mais amplamente usado na América do Norte (especialmente nos EUA). Genco Product Lifecycle Logistics.
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O caso da Levi Strauss & Co.
A logística reversa permite à empresa lucrar com uma política liberal de retorno. A empresa de tecidos e confecções Levi Strauss praticou a estratégia de retorno liberal de seus produtos e obteve vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, experimentando um aumento de 50% do total retornado.
Trabalhando com o operador logístico Genco, especializado em logística reversa, a empresa desenvolveu um sistema eficiente de retorno, seleção e destino de seus produtos em um centro especializado em Atlanta, Estados Unidos. Utilizando sistemas modernos de informação, os retornos são enviados a mercados secundários (outlets), nos quais as cores e os tamanhos não são exigidos pelos clientes (Merritt, 2001 apud Leite, 2009, p. 26).

